¿Qué es exactamente la compensación?
La compensación suele ser lo que más preocupa a los propietarios de pequeñas empresas que buscan ampliar su equipo. Aclaremos este tema.
By Escrito por el equipo editorial de Roll el 10 de junio de 2024 on June 10, 2024
4 min readContratar a su primer empleado es un hito emocionante, pero también plantea una serie de preguntas completamente nuevas. De repente, ya no solo gestiona una empresa, sino que también es empleador, lo que significa que debe averiguar cómo compensar a su equipo.
Acabemos con la confusión y vayamos directamente a las respuestas.
¿Qué es exactamente la compensación?
La compensación es la recompensa total que recibe un empleado por su trabajo. Esto incluye lo siguiente:
- Salario base: el monto fijo que se paga de manera regular (por hora, semana o mes).
- Pago adicional: bonificaciones, comisiones, participación en las ganancias, propinas u horas extras.
- Beneficios: esto es lo interesante. Nos referimos a la previsión (médica, dental y por discapacidad), a los planes de jubilación, al tiempo libre remunerado (PTO) e incluso a ventajas únicas, como membresías en gimnasios, viáticos y programas de asistencia para empleados.
¿Cómo determinar qué debe incluirse en un plan de compensación?
Crear un plan de compensación no consiste solo en decidir un sueldo. Es un proceso estratégico que debe alinearse con los objetivos de su empresa, su presupuesto y sus expectativas para el puesto laboral. A continuación, se incluyen algunas consideraciones clave:
- Equidad interna: asegúrese de que la compensación sea justa y equitativa para puestos similares dentro de su empresa.
- Competitividad externa: investigue cuánto pagan otras empresas de su sector y ubicación por puestos similares. ADP, líder en gestión de nóminas y RR. HH., pone parte de esta información a disposición de quienes tienen pequeñas empresas en su página de tendencias salariales.
- Cumplimiento legal: conozca las leyes federales, estatales y locales relativas al salario mínimo, las horas extras y los beneficios.
- Presupuesto: los planes de compensación deben ser financieramente sostenibles para su empresa.
- Cultura de la empresa: la compensación debe reflejar los valores de su empresa y el tipo de personal que desea atraer.
¿Cuál es la diferencia entre salario base y compensación?
Salario base: es la parte fundamental de su paquete de compensación. Es el sueldo fijo o el salario por hora que recibe un empleado por su trabajo. Considérelo como la base sólida sobre la que se construyen todos los demás elementos de la compensación. Es el monto que su equipo espera recibir de forma constante, sin contar las bonificaciones por rendimiento o los cambios en las ganancias de la compañía.
La compensación total es el paquete completo, que incluye el salario base, cualquier pago adicional (bonificaciones, comisiones, etc.) y el valor de todos los beneficios (previsión, planes de jubilación, PTO). Ofrece un panorama más completo de los ingresos de un empleado.
Por ejemplo, si le paga a su empleado un salario de $50,000 más una bonificación de $5,000 y le ofrece beneficios por un valor de $10,000, la compensación total es de $65,000.
¿Qué es la cadencia de la compensación y con qué frecuencia debe pagarle a su equipo?
- La cadencia de la compensación se refiere a la frecuencia con la que se le paga al personal. Las opciones más comunes son:
- Semanal: se paga cada semana en un día específico.
- Quincenal: se paga cada dos semanas; en general, los viernes.
- Bimensual: se paga dos veces al mes; normalmente, el día 15 y el último día del mes.
- Mensual: se paga una vez al mes; por lo general, en una fecha específica.
- La mejor cadencia para su empresa depende de factores como el sector, el flujo de caja y las preferencias de los empleados. Asegúrese de comunicarles cuál será el calendario de pagos.
¿Cuáles son algunas de las ventajas de compensación más populares?
Además de los beneficios tradicionales, muchas empresas ofrecen ventajas exclusivas para atraer y retener a los mejores talentos. Algunas de las opciones más populares son:
- Flexibilidad laboral: brinde opciones de trabajo remoto, horarios flexibles o semanas laborales reducidas.
- PTO ilimitado: permita que su equipo se tome tanto tiempo libre remunerado como sea posible dentro de lo razonable.
- Becas para el desarrollo profesional: ofrezca fondos para capacitación, cursos o conferencias.
- Programas de bienestar: brinde membresías en gimnasios, aplicaciones de meditación o recursos para la salud mental.